Convictions du Coach
Pour moi, l’entreprise est un ensemble de personnes qui partagent un projet, un objectif, une ambition, un intérêt, à des degrés d’implication divers selon leur rôle. C’est une communauté réelle qui existe au travers de ses valeurs et de sa « raison sociale » c’est-à-dire d’un sens et d’une vision partagés.
L’entreprise, petite ou grande, ne se résume pas à une entité juridique ni à un environnement matérialiste et impersonnel dont la finalité est de produire de la richesse. C’est bien sûr un des objectifs principaux que de se situer dans une spirale positive, d’apporter une valeur ajoutée et de générer du profit pour pouvoir continuer à se développer.
Mais cet objectif sert une finalité plus profonde qui est de permettre à l’ensemble des individus qui contribuent à l’entreprise (salariés, dirigeants, et actionnaires) non seulement de s’enrichir, quelque soit d’ailleurs la signification qu’on attribue à ce mot, mais surtout de trouver un sens à ce qu’ils font .
Et quand il y a perte de ce sens, pour l’une de ces catégories d’acteurs, l’échec est inévitable.
Cette vision de l’entreprise peut paraître angélique ou naïve, je ne crois pas qu’elle le soit. Pour avoir travaillé dix ans dans l’Industrie, puis par la suite créé plusieurs sociétés, j’ai bien conscience des conflits, des contradictions, des difficultés du monde de l’entreprise. Le manager qui fait progresser son entreprise ou son équipe fait confiance aux talents qui la composent et qu’il a lui-même choisis. Il est parfois déçu et doit en tirer vite les conséquences, mais s’il ne lui reste que la méfiance alors son entreprise s’étiole et meurt. Confiance et partage de sens sont fondateurs du succès.
Je pense sincèrement que toute action en faveur d’une réflexion objective et sincère sur le sens contribue efficacement et en profondeur à un résultat positif pour l’individu et pour l’entreprise ou l’organisation.
Avoir une « vision » pour l’entreprise, le nouveau projet, et faire partager cette vision est un des principaux leviers de succès pour le dirigeant.

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